Det grundlæggende økonomiske koncept bag enhedsomkostninger er simpelt. En virksomhed tager alle omkostninger og udgifter, som den har brug for for at producere en mængde varer eller tjenester, og deler derefter disse beløb med den mængde. For eksempel, hvis 5.000 enheder koster et firma $ 10.000 at fremstille, er enhedsproduktomkostningen eller prisen pr. Enhed $ 2,00 hver. I praksis er tingene dog ofte mere komplekse. For eksempel er nogle forretningsomkostninger konstante, uanset om en virksomhed sælger 1.000 eller 10.000 enheder, så der er almindelige produktionsomkostningsformler, der ofte bruges. Disse tillader en sammenligning af "æbler til æbler", der er lettere at se.
Faste og variable omkostninger
Variable omkostninger er omkostninger, der ændres afhængigt af produceret produkt eller tjeneste. Disse kan f.eks. Være komponenter til et apparat eller til sæber, klude eller andre forsyninger til rengøringsservice. Efterhånden som der produceres flere apparater eller rengøres flere kontorer, er der en tilsvarende stigning i omkostningerne, der er direkte forbundet med at fremstille et produkt eller levere en service. Variable omkostninger inkluderer typisk ting som:
- Direkte arbejdskraft.
- Råmateriale.
- Forsyninger, der forbruges for at levere en service eller fremstille et produkt.
- Emballage.
- Levering.
Faste omkostninger er de, der er beskrevet ovenfor, udgifter, der forbliver upåvirket af ændringer i produktionen. Selvom faste omkostninger påvirker en virksomheds overordnede økonomiske billede, påvirker de ikke nødvendigvis effektiviteten, som en virksomhed leverer sine varer eller tjenester med. For eksempel kan et rengøringsfirma vælge at være placeret i et højt profileret, eksklusivt kontor for at skabe et brandindtryk, samtidig med at det sigter mod at kontrollere omkostningerne på jobniveau. Faste omkostninger kan omfatte:
- Leje.
- Hjælpeprogrammer.
- Administrative omkostninger og lønninger.
- Andre udgifter klassificeres typisk som "overhead."
Tip
Der er nogle faste omkostninger, der ændres fra måned til måned, såsom en telefonregning eller hjælpeprogrammer. Udtrykket "variable omkostninger" henviser til variationer i produktionen, ikke nogen ændringer i udgifternes dollarbeløb.
Beregning af enhedsproduktomkostninger
Når variable og faste omkostninger er identificeret, skal enheder identificeres. Dette kan virke simpelt nok, men der kan være optimale enhedsværdier, der ikke nødvendigvis svarer til et enkelt produkt. For eksempel kan en tagleverandør tælle en enhed som 1.000 helvedesild. I serviceindustrien kan det være sværere at definere, hvad der udgør en enhed. I disse tilfælde kan metrics såsom arbejdstid pr. Klient erstatte enhedsomkostninger.
For et typisk fremstillingsmiljø er enhedsomkostningsformlen imidlertid:
Enhedsomkostning = variable omkostninger + faste omkostninger / samlede producerede enheder.
Variationer i enhedsomkostningsformlen
I ledelsesregnskab er det almindeligt at ignorere faste omkostninger ved beregning af enhedsomkostninger, da faste omkostninger kan være uden for kontrol af operationer, og det største problem er at evaluere produktionseffektiviteten. For eksempel, hvis en virksomhed køber nyt it-udstyr til at strømline salg og administrative funktioner, vil inkludering af disse kapitalkøb i enhedsomkostningsformlen øge de samlede enhedsomkostninger. Ud fra virksomhedens overordnede økonomiske perspektiv kan dette være nøjagtigt, men det afspejler ikke effektiviteten i produktionen i den periode, hvor kapitalkøbet foretages. Denne variation af enhedsomkostninger kaldes ofte omkostningerne ved solgte varer eller COGS. Det genereres typisk til intern brug i en virksomhed.
Enhedsomkostninger og break-even analyse
En virksomheds enhedsomkostning er et simpelt mål for beregning af rentabilitet. Hvis enhedsomkostninger, inklusive faste og variable udgifter, beregnes som $ 5,00 pr. Enhed, genererer salg af en enhed til $ 6,00 et overskud på $ 1,00 for hvert salg. En salgspris på $ 4,00 skaber et tab på $ 1,00, skønt denne analyse ikke nøjagtigt registrerer al markedsaktivitet.
For eksempel er et produkt rentabelt prissat til $ 7,25. Hvis dette produkt ikke sælger, skaber det tab. Tabet ligger i en enhedsomkostningsværdi på $ 5,00 og måske også i ekstraomkostninger ved returforsendelse og bortskaffelse. Prisfastsættelse til $ 4,00 kan skabe en tab på enhed på $ 1,00, men hvis produktet sælges til dette prispunkt, kan et større tab undgås.