En virksomhedsbeskrivelse giver et øjebliksbillede af den virksomhed, du planlægger at køre eller allerede kører. Virksomhedsbeskrivelser er typisk skrevet for at appellere til potentielle investorer, men de er vigtige, uanset om du leder efter finansiering. Størrelsen på en virksomhedsbeskrivelse kan variere og afhænger af en række faktorer, herunder om du søger finansiering, hvilke typer produkter og tjenester du tilbyder, din branche og længden af din forretningsplan. Entrepreneur.com foreslår at holde forretningsbeskrivelser direkte og kortfattede.
1
Undersøg din branche og konkurrence ved hjælp af en bred vifte af troværdige kilder. Du kan interviewe brancheveteraner eller gennemgå offentliggjorte undersøgelser, information i fagmagasiner og andre nyhedskilder. Kortlægning eller interview af dit målmarked kan også give dig nyttige oplysninger, som du kan bruge til at skabe din virksomhedsbeskrivelse.
2
Beskriv din branche ved at give en detaljeret beskrivelse af dens nuværende tilstand og give indsigt i dens fremtidige udsigter. Noter tendenser og anden udvikling inden for områder som teknologi, produktion og drift, der kan påvirke din virksomhed, når den vokser. Inkluder både positive og negative virkninger, som disse tendenser og udviklinger kan have.
3
Giv det grundlæggende om din virksomhed, såsom navn, placering, driftstimer, juridisk struktur, antal medarbejdere, ledelse og historie. Inc.com foreslår at identificere, om din virksomhed falder ind under kategorien detail-, engros-, service-, fremstillings- eller projektudvikling.
4
Lav en problemerklæring, der skitserer et almindeligt problem, dit målmarked har, og hvordan din virksomhed planlægger at tackle det med de produkter eller tjenester, det tilbyder. Beskriv i detaljer de produkter og tjenester, du planlægger at sælge. Fokus på funktioner og fordele, især dem, der adskiller din virksomhed fra konkurrencen.
5
Identificer dit målmarked ved at give oplysninger om dets aldersgruppe, holdninger, udgiftsvaner, indkomstniveau, civilstand, værdier, geografisk placering og livsstil. Detaljer om, hvordan du planlægger at markedsføre dine produkter og tjenester til dit målmarked. Beskriv de typer meddelelser, der resonerer med dit målmarked, og hvordan det kan lide at modtage information.
6
Detaljer om, hvordan du planlægger at fremstille og distribuere dine produkter eller tjenester. Lav en oversigt over medarbejderne på dit team - hvad enten det er leverandører og leverandører eller medarbejdere - der hjælper dine produkter eller tjenester med at nå dine målmarkeds hænder.
7
Angiv, hvordan virksomheden tjener penge, og anfør de nøglefaktorer, du vil bruge til at måle succes.
8
Udskriv din forretningsbeskrivelse, og inkluder den sammen med resten af din forretningsplan.